Strategia działalności handlowej
W obszarze handlu dynamiczne zmiany rynkowe będą w kolejnych latach istotnym wyznacznikiem działań Grupy Kapitałowej LOTOS. Kompleksowa, stale wzbogacana oferta produktów najwyższej jakości oraz rozwój sprzedaży pozwolą na realizację celów strategicznych w tym obszarze.
Cele strategiczne
- Maksymalizacja marży zintegrowanej Grupy Kapitałowej LOTOS.
- Dywersyfikacja kierunków i źródeł dostaw ropy.
- Handel produktami o najwyższych parametrach jakości.
- Optymalizacja aktywów logistycznych.
Paliwa
Celem Grupy Kapitałowej LOTOS w obszarze paliw jest maksymalizacja efektu ekonomicznego poprzez elastyczne sterowanie strumieniem produktowym i dalsze umacnianie pozycji rynkowej.
- Wzrost aktywności w Europie Środkowo-Wschodniej i Północnej.
- 30% udział w rynku paliw w Polsce w 2012 roku.
- Rozwój sprzedaży paliwa lotniczego w Polsce.
Sieć stacji paliwowych
Celem Grupy Kapitałowej LOTOS w obszarze sieci stacji paliwowych jest osiągnięcie wysokiej efektywności sieci stacji i rozpoznawalności na rynku poprzez jej dalszy rozwój.
- 10% udział w rynku detalicznym w 2012 roku.
- Wzrost efektywności sieci stacji paliw.
- Umacnianie wizerunku nowoczesnej i rozwijającej się sieci stacji paliw LOTOS.
Produkty pozapaliwowe
Celem Grupy Kapitałowej LOTOS w produktach pozapaliwowych jest maksymalizacja efektu ekonomicznego poprzez wykorzystanie pozycji rynkowej i zwiększanie efektywności sprzedaży.
Oleje smarowe
- Utrzymanie pozycji lidera na polskim rynku olejów smarowych.
- Wzrost udziału serwisu olejowego w sprzedaży.
- Silna pozycja na rynku Europy Środkowo-Wschodniej.
- Utrzymanie pozycji lidera na polskim rynku asfaltów modyfikowanych.
Serwis internetowy Profil Korporacyjny

